PERGUNTA - UNIDADE 15

Durante a implatação de um ERP complexo em uma empresa, quais  são os principais benefícios de utilizar a ferramenta WORK FLOW ?

R: Como a implantação de um ERP é muito comlexa e pode demorar até 02 anos, utilizando um WORK FLOW iremos racionalizar o fluxo de trabalho, podendo assim, resolver os principais problemas da empresa pontualmente e de acordo com a necessidade de cada área.

$100.000 SUADOS!!!! By Jácomo

Estratégias:

Mantendo o custo baixo, conseguimos gerar maior lucratividade!!!

O ideal é não gastar todo o dinheiro comprando terrenos e outras cositas hahaha

Jogos de empresas

ARTIGO: Criando e Implementando um modelo para simulação de operações logísticas

Nesse artigo os autores citam o jogo de empresas como capaz de simular as principais operações logísticas existentes em uma cadeia de suprimentos e o uso dos computadores para esse fim. Esse recurso tem sido utilizado desde a década de 60 em universidades norte-americanas e a década 70 no Brasil, inicialmente no ensino de 1º grau e raramente nas empresas, que quando utilizam esse recurso fazem de maneira inadequada, pois usam jogos traduzidos, de diferentes culturas e legislações vigentes, o que não reflete a realidade brasileira. Aparecem como grande alvo, o publico empresarial, buscando capacitação e o publico acadêmico, buscando a fixação dos conhecimentos. Os jogos podem ser desenvolvidos individualmente ou em grupos, remotamente ou não e a escolha da Logística, como tema central, se dá pela sua importância que une custos, clientes, transporte, estoques, enfim, todos os temas centrais para um gerenciamento integrado. O estudo foi conduzido em 3 etapas, o estado da arte-conceitual, a analise de jogos existentes e por fim, a finalização do escopo e o jogo elaborado, nesse caso o LOG-IN. Entre os possíveis métodos de ensino, o método simulado é onde se enquadram os jogos de empresas, que são uma replica de um sistema real, onde é exercitada a tomada de decisões com a vantagem de se poder voltar atrás diante de erros fato esse impossível no mercado real, competitivo e punitivo. São-nos apresentados também, os conceitos de níveis de serviço, aonde se pondera os custos para melhoria do serviço x a rentabilidade obtida. Em nossa experiência com o jogo, esse fato também ocorre, quando utilizamos demasiadamente a terra para o cultivo ou criação de gado, ou quando temos a loja com todos os postos e não temos demanda pelos lanches, essas dentre outras são situações que provocam aumentos nos custos e quedas na rentabilidade. Com relação ao jogo LOG-IN, existe um cenário aonde 6 empresas atuantes num mesmo setor, disputam um mesmo mercado visando fornecer melhor nível de serviço ao melhor custo, inicialmente em igualdade de condições. Como parte do trabalho, foi feita uma aplicação com Trainees da Petrobras, onde se observou uma rápida e concreta absorção dos conceitos aplicados a logística.
Como conclusão, temos que um jogo de empresas, deve se iniciar em condições de igualdade para disputas, se definir claramente o vencedor ter um caráter lúdico e atrativo com grande grau de imprevisibilidade.

Jogos eletrônicos

ARTIGO: Os jogos eletrônicos como plataforma para o ciberativismo

Lendo o artigo referente aos jogos eletrônicos como plataforma para o ciberativismo, percebemos que ele tem por objetivo formular e apresentar um experimento que relaciona os jogos eletrônicos online com a percepção do usuário sobre as questões atuais como o ativismo contra o capitalismo.

Com uma breve apresentação dos termos ligados ao ciberativismo, apresentando os três possíveis tipos de leitores: Contemplativo, Movente e Imersivo, este último foi identificado como principal grupo presente na pesquisa realizada com jovens de 8 até 34 anos em Juiz de Fora – MG, freqüentadores de uma Lan House escolhidos de maneira aleatória. Observou-se porem que ao invés de se atingir o objetivo que era demonstrar/refletir como as empresas capitalistas, lançando mão de políticas neoliberais, buscam o lucro máximo a qualquer custo, o jogo, seja seu pelo caráter lúdico que atraiu grupo de menor faixa etária e também graças a sua visão administrativa, onde os usuários acreditavam que estavam sendo avaliados por sua capacidade em gerir uma unidade do grupo McDonald´s, foi interessante para o grupo de maior faixa etária.

Durante o experimento foi possível ainda perceber diferentes comportamentos que os usuários apresentaram, frente aos desvios de ética como o desmatamento, que foi evitado pela maioria e o suborno de políticos que foi aceito como uma conduta comum.

Os autores concluíram que o objetivo ativista do jogo não foi percebido uma vez que os freqüentadores deram maior importância ao visual gráfico, isso devido a falta de conhecimento em relação as questões ou não observaram com clareza os símbolos apresentados.

Jogo McDonalds!

Na aula de hoje, o Prof° Valente nos apresentou o Jogo do Mc Donalds

O jogo acontece em quatro blocos:

1° bloco é a Agricultura onde é criado o gado e é plantada a soja (que pode ser transgênica) para o sustento dos animais.

2° bloco é a Granja, onde o gado engorda e é transformado em Hamburguer. Na granja os animais podem receber hormonios que ajudam na engorda, residuos industriais ou ainda restos de animais mortos.

3° bloco é o restaurante, onde os hamburgueres são produzidos e vendidos. Na loja você pode controlar o número de funcionários (que preparam e vendem os produtos), demitindo no caso de baixa demanda, motivar atraves de medalhas ou disciplinar os mesmos.

4° bloco e último refere-se a sede da empresa onde estão os acionista, o departamento de marketing e a área de relações públicas. O Dept. de Marketing promove campanhas para estimular o consumo e o de relações públicas trata do contato entre os agentes externos e a empresa.

As vaquinhas por enquanto só ficam doentes e não conseguimos garantir o emprego!

Nossa meta era a de atingir R$ 100.000,00.

A Rose chegou lá! R$134.990,00

Semana de marketing e as palestras na Anhembi...

A Universidade Anhembi Morumbi promove, entre 27 e 30 de setembro, a Semana da Escola de Negócios e Direito. O evento marca a comemoração dos 25 anos do curso de Administração da instituição de ensino e será realizado simultaneamente em três campi da universidade: Centro, Paulista e Vila Olímpia.

Nos quatro dias de evento, serão realizadas 45 atividades, entre oficinas e palestras de professores da Escola de Negócios e Direito e especialistas de mercado.

Ontem, nós do curso de marketing, assistimos a palestra ministrada pelo prof° Renato Montagnana referente a balanced scorecard.



Perspectivas do Balanced Scorecard
Fonte: Wikipédia, 2007



De acordo com seus criadores, Kaplan e Norton (1997), “O Balanced Scorecard (BSC) é basicamente um mecanismo para a implementação da estratégia, não para sua formulação [...] ele oferecerá um mecanismo valioso para a tradução dessa estratégia em objetivos, medidas e metas específicas.”.

Os objetivos estratégicos de uma empresa são atingidos quando a diretoria é capaz de difundir uma visão comum e induzir ações relevantes para se atingir o sucesso empresarial. O BSC integra os três grupos de ações que conduzem a este fim: Estratégicas, Operacionais e Organizacionais, estabelecendo um processo estruturado para a criação de medidas adequadas e objetivos em todos os níveis, possibilitando a integração entre os grupos de ações e garantindo o alinhamento de toda a organização.

Esta definição deixa bastante claro o objetivo desta excelente ferramenta em vincular os objetivos dos cargos individuais da organização, com os objetivos maiores da empresa. É um processo que envolve toda a organização, e que deve funcionar muito bem para cada uma das partes, pois por ser um sistema, o mau funcionamento de qualquer uma das partes pode comprometer o funcionamento de todo o resto.

Segundo Kaplan e Norton (1997), este sistema deixa claro que não basta apenas medir a empresa sob uma única ótica, mas, por um conjunto adequado de indicadores que reflitam a empresa de forma dinâmica e principalmente integrando suas metas, objetivos e estratégias.




"Word clouds": palavras formando imagens

"Word Clouds" ou "nuvens de palavras" é uma forma bastante interessante de mostrar como certas palavras aparecem com mais freqüência do que outras, em textos, sites, blogs, etc.

A imagem que está no início de blog é um belo exemplo disto. Esta "nuvem" representa a freqüência com que certas palavras aparecem no texto Sistemas de Informação Geográfica: os próximos sistemas de informação".

E esta nuvem foi gerada pelo aplicativo Wordle. Basta digitar o texto que ele gera estas imagens, nas quais o usuário pode alterar a fonte, o layout, e o esquema de cores.

Reengenharia e ERP

Reengenharia

Segundo Hammer e Champy, a reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade.

Como é feita a reengenharia?

Fase 1 - Posicionamento para a mudança

Não é mais do que a definição do posicionamento estratégico da empresa e a constatação das razões e dos objetos da mudança. Desenvolvem-se objetivos e mobilizam-se recursos necessários à aplicação.

Fase 2 - Identificação dos processos existentes

É fundamental identificar os processos existentes e o motivo dos mesmos terem sido aplicados assim. Este conhecimento quando associado aos objetivos da empresa e aos necessários níveis de qualidade, permite estabelecer os alicerces da recriação daqueles processos.

Fase 3 - Recriação dos processos

Consiste no repensar de novos métodos organizativos e operacionais, de forma a atingir os objetivos da empresa, satisfazendo as suas necessidades. É essencial solicitar ajuda aos elementos e grupos chave, à medida que a Visão é criada, de forma a garantir o sucesso da transição.

Fase 4 - Transição para o novo sistema

Engloba todo o desenvolvimento estratégico e comercial da transição para os processos relativos à Visão. São efetuados os ensaios dos novos processos de forma a demonstrar e desenvolver os conceitos associados e assim fazer aumentar o entusiasmo dos envolvidos. É efetuada a gestão da mudança a todos os níveis da empresa.

ERP (Enterprise Resource Planning - Planejamento de Recursos Empresariais)

O ERP serve para integrar todos os departamentos e funções de uma companhia em um simples sistemas de computador que pode servir a todas as necessidades particulares de cada uma das diferentes seções. Ele automatiza as tarefas envolvendo a performance de um processo, tal qual a finalização de um pedido, o qual envolve pegar o pedido do cliente, enviá-lo e cobrá-lo.

Alguns ERPs conhecidos:

- Corpore RM da RM Sistemas;

- R/3 da SAP;

- Protheus da Microsiga;

- EMS da Datasul;

- Aptus ERP da Aptus Tecnologia;

- Prilp 6.20 da Primaverabss;

- Multix da Multicomp Informática;

- Mult-Gestor da Multilogica Sistemas;

- PeopleSoft da Oracle;

- ERP Varejo da B2ML Sistemas;

- Hime da Hime sistemas;

- Factory da Núcleo Sistemas.

CRM e Work Flow

Dois sistemas bastante utilizados nas empresas, e que muitas vezes estão até embutidos no próprio ERP são CRM e o WorkFlow. Muitos fornecedores de ERP sabendo da importância desses Sistemas Corporativos, desenvolvem módulos especiais desses aplicativos inseridos em seus pacotes de software.

CRM ou Gestão de Relacionamento com o cliente, é uma ferramenta utilizada nas empresas que tem como objetivo o foco no cliente. Com ele as empresas podem conhecer a fundo seus consumidores (qual o perfil de cada um, o que normalmente precisam e compram, etc).
Antes o CRM era considerado apenas pura tecnologia. Hoje é considerado uma Filosofia. O CRM exige constante alimentação de informações no banco de dados, para que os mesmos sejam sempre atualizados. O ideal na empresa, é que todos os departamentos tenham a mesma base de dados.

Work Flow monitora passo a passo o tempo em que os processos são feitos. Não temum controle direto na inspeção de qualidade, porem indiretamente ele pode mostrar onde o processo foi mais demorado ou mais agil, dessa forma com o auxilio do work flow podemos analisar todo o processo. Muitas empresas entes de implantar um ERP, implanta o wor flow, como uma estrategia para se adequar a tecnologia e para o ERP seja implantado com maior rapidez.

Questões para o Teste

Quais são os principais elementos de um sistema de informação?

a)Pessoas, Processos e Transportes.

b)Pessoas, Tecnologia, Transportes e  Processos.

c)Pessoas, Processos e Tecnologia.

d)Pessoas, Investimento e Tecnologia.

(Alternativa correta: c)

Quais são os principais fatores que estão provocando as empresas a mudarem de conceito tradicional para digital:

a)Globalização, Era do Conhecimento, Tecnologia da Informação e Internet

b)Globalização, Crises Mundiais, Internet e Tecnologia do Informação

c)Globalização, Crises Mundiais, Tecnologia e Concorrência

d)Nenhuma alternativa está correta

(Alternativa correta: a)

Freakonomics

Dica de leitura dada pelo Prof° Valente: Freakonomics...

O livro Freakonomics - O lado oculto e inesperado de tudo que nos afeta é uma criação de Steven Levitt, economista, e Stephen J. Dubner, jornalista. Os autores estudam a rotina e os enigmas da vida real - da trapaça à criminalidade, dos esportes à criação dos filhos - com conclusões que viram de cabeça para baixo o senso comum, geralmente usando dados aparentemente inofensivos e fazendo perguntas simples nunca feitas. Daí surge o novo campo de estudo apresentado neste livro, que quer dizer algo como “economia excêntrica”. Levitt tem uma linha de pensamento diferente da maioria dos economistas e, apesar de em Freakonomics ele seguir uma tendência tradicional atualmente em Economia – a de aplicar princípios econômicos às mais variadas situações da vida cotidiana – o livro não fica limitado a isso.

O livro trás quatro ideias principais:

• Experts usam seu conhecimento em vantagem própria;
• Incentivos são à base de toda economia moderna;
• A sabedoria convencional muitas vezes está errada;
• Pequenos acontecimentos podem ter consequências profundas.

Além de mostrar resultados interessantes nas áreas analisadas, ele nos mostra uma maneira diferente de pensar e de fazer perguntas inteligentes e inusitadas.

Comentários sobre o livro:
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-31572006000400011&lng=pt&nrm=i

*Freakonomics fez tanto sucesso que já virou documentário. A previsão de estréia é para o começo de outubro.

Extranet x Intranet

Definição de internet:A definição de internet é um conglomerado de redes locais espalhadas pelo mundo, o que torna possível e interligação entre os computadores utilizando o protocolo de internet. A internet é uma das melhores formas de pesquisa hoje encontrada, de fácil acesso e capacidade de assimilação do que é buscado. Em março de 2007 foi feito um senso que divulgou que cerca de 16,9% da população mundial utiliza internet, ou seja, cerca de 1,1 bilhão de pessoas, hoje este valor deve ser maior devido à grande taxa de crescimento da internet no ano de 2008.

Para que serve:
A internet serve como um dos principais meios de comunicação inventados pelo homem. A capacidade de transmitir dados à longa distância faz com que a internet tenha milhões de adeptos diários. Com a internet se pode transmitir texto, fotos, vídeos, fazer ligações por voz ou vídeo com pessoas do outro lado do mundo instantaneamente.

EXTRANET

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A Extranet seria uma extensão da intranet. Funciona igualmente como a intranet, porém sua principal característica é a possibilidade de acesso via internet, ou seja, de qualquer lugar do mundo você pode acessar os dados de sua empresa. A idéia de uma extranet é melhorar a comunicação entre os funcionários e parceiros além de acumular uma base de conhecimento que possa ajudar os funcionários a criar novas soluções.

INTRANET

Uma intranet é um conjunto de serviços Internet (por exemplo, um servidor web) internos a uma rede local, isto é, acessíveis unicamente a partir dos postos de uma rede local, ou um conjunto de redes bem definidas, e invisíveis (ou inacessíveis) do exterior. Consiste em utilizar os padrões cliente-servidor da Internet (utilizando os protocolos TCP/IP), como por exemplo, a utilização de navegadores Internet (cliente baseado no protocolo HTTP) e dos servidores web (protocolo HTTP), para realizar um sistema de informação interno a uma organização ou a uma empresa.

Uma intranet assenta geralmente numa arquitectura a três níveis, compostos:

• De clientes (navegadores Internet, geralmente);
• de um ou vários servidores de aplicação (middleware): um servidor web que permite interpretar certificados CGI, PHP, ASP ou outro, e traduzi-los em pedidos SQL para interrogar uma base de dados;
• de um servidor de bases de dados.

Desta maneira, as máquinas clientes gerem a interface gráfica, enquanto os diferentes servidores manipulam os dados. A rede permite veicular os pedidos e as respostas entre clientes e servidores.

Comércio eletrônico

Embora o comércio eletrônico ainda apresente problemas sérios, ele proporciona muitos benefícios tanto para os empresários quanto aos consumidores. Saber como o seu negócio é influenciado, como ele pode ser beneficiado, se é a hora de investir neste segmento, são algumas das questões que devemos responder antes de fazer do comércio eletrônico uma forma de lucrar com nossas vendas.

Vantagens do comércio eletrônico

 

Existem quatro tipos básicos de comércio electrônico:

1.Business-to-Business (B2B);
2.Business-to-Consumer (B2C);
3.Business-to-Administration (B2A);
4.Consumer-to-Administration (C2A).

E-business x E-commerce

E-business

Algumas das principais vantagens do e-business são:

- integração: sistemas conectados como ERP e SCM facilitam a troca de informações;

- agilidade: informações em tempo real sobre o seu negócio, facilitam a tomada de decisão;

- transparência: todas as etapas envolvidas estão disponíveis para o nível gerencial.

E-commerce

Faz parte do e-business. Ele compreende não apenas a parte de compras e vendas, mas também o marketing, a logística, a infra-estrutura e o atendimento ao cliente.

Por fazer parte do e-business, o e-commerce deve seguir a mesma estratégia traçada. Ambos são essenciais para estabelecer um novo patamar para as empresas.

O e-business e o e-commerce recebem definições diferentes inclusive de autores respeitados, mas o mais importante é saber que eles existem e auxiliam as empresas a alcançar novos mercados, agilizar a troca de informações e estreitar relacionamento com clientes e fornecedores.

Tag Galaxy - Web 3.0

O Tag Galaxy é um mashup bastante interessante que permite navegar o imenso universo das fotografias em um formato original mas, apesar disso, bastante confortável e eficaz. Mostra o conceito da web 3.0, é tridimensional e ao mesmo tempo semântico.

Se destaca principalmente pela sua interface. Quando você faz a busca, os resultados são mostrados na forma de uma pequena galáxia na qual a estrela contém o resultado de sua consulta de uma forma geral, e os planetas à sua volta, especificações. Quando você obtiver o resultado desejado, as fotos serão todas exibidas como miniaturas à volta dos “corpos celestes”. Ao clicar sobre qualquer uma delas, ela será exibida em formato médio, com algumas de suas informações e um com um clique duplo ela ficará um pouco maior e serão exibidos todos os dados que estiverem disponíveis.

Tudo o que tem que fazer para começar a utilizar o TagGalaxy é inserir um termo de partida no campo disponível e posteriormente, caso deseje refinar a sua pesquisa, basta que vá clicando nos “planetas” que vão surgindo associados a cada tag.

E-LEARNING

E-learning é uma modalidade de ensino a distância que possibilita a autoaprendizagem, com a mediação de recursos didáticos sistematicamente organizados, apresentados em diferentes suportes tecnológicos de informação, utilizados isoladamente ou combinados, e veiculado através da internet.
Alguns termos, apesar de apresentarem certa diferença conceitual, na prática são utilizados como sinônimos de E-learning. São eles: web training, web education, educação à distância (EAD), etc.

Objetivos:

- Democratizar o acesso à educação;
- Reduzir custos;
- Permite uma melhor conciliação entre a vida estudantil, familiar e profissional;
- Atualização constante dos conteúdos;
- Aumentar a autonomia e independência do aprendiz;
- Contextualizar o ensino;
- Incentivar a educação permanente;
- Aplicar recursos tecnológicos para o enriquecimento da aprendizagem.

A informação nas organizações: O que é importante? O que é inútil?

A informação nas organizações é o bem intangível de maior valor hoje em dia. Ela demonstra o que a empresa sabe (e por consequência, o que não sabe), o que ela usa para gerar valor, e o que ela mantém gerando apenas custo.

A classificação da informação é importante, pois ajuda as empresas a identificar aquilo que deve ser guardado e o que pode ser descartado. Vide tabela abaixo :

É a mesma análise que se faz quando se tem um dado ou informação.

Mais detalhes: http://www.scielo.br/pdf/ci/v29n1/v29n1a2.pdf

Sistemas de Informação: a "espinha dorsal" da cadeia de Valor das Empresas Digitais

Quais são as características da Empresa Digital ?

Relacionamento eletrônico com Clientes, Fornecedores, Funcionários e Governo; Processos de negócio suportados pela Rede (seja Privada – WAN ou Pública – Internet); Gestão digital dos principais ativos da empresa; Rápida percepção e capacidade de resposta à mudança – empresas mais flexíveis.

E como isto tudo é possível ?

Cada vez mais, podemos perceber que sem os SI (Sistemas de Informação), as empresas não conseguem mais trabalhar. O SI são o ponto comum, interligando Pessoas, Processos e Recursos.

É o ponto de contato entre Organização, Tecnologia e Gestão.

Os SI e os gestores que compreendem sua importância sabem identificar todas estas dimensões, e como transformá-las numa vantagem competitiva.

Quer saber mais ?

Segue uma dica : http://www.carlosserrao.net/files/GSI/GSI_0101.pdf

Sistemas + Logística = SIG (Sistemas de Informação Geográfica)

Pensar Geograficamente

A componente de localização encontra-se cada vez mais presente em todos os sistemas nossos conhecidos, desde o simples sistema de posicionamento de informação sobre um mapa até ao sistema de navegação em tempo real de nosso carro (GPS).

Um sistema que "pense geograficamente" possui uma vantagem crucial sobre os restantes uma vez que, para além de tirar partido de todos os benefícios desta sua maneira de "pensar", também nós os compreendemos com bastante mais facilidade.

Surgem assim os Sistemas de Informação Geográfica (SIG)

Um Sistema de Informação Geográfica (SIG) pode ser compreendido como um sistema que integra hardware, software e dados - como qualquer Sistema de Informação (SI) - que permite a captura, armazenamento e disponibilização de dados geográficos bem como - e sendo esta a sua vantagem competitiva em relação aos outros SI - a análise e modelação de aspectos do mundo real tendo por base informação sobre regras de negócio e sobre o espaço onde ocorrem.

 

Interessante, não?

Leia mais em:
http://www.posi.ist.utl.pt/POSIMag/posi_mag_03.pdf

A evolução dos Sistemas de Informação

Nesta data, discutimos sobre os sistemas de informação e suas fases durante o processo de evolução do mesmo. Nosso super Profe Valente deu a sugestão de um ótimo filme sobre o assunto " Piratas do Vale do Silício", deixamos o trailer para dispertar o interesse de nossos seguidores.

Para quem quiser se aprofundar no assunto, vale apena ler o livro:  “Sistemas de Informação Gerenciais: administrando a Empresa Digital”,  http://wps.prenhall.com/br_laudon_sisinfoger_5

Logo mais, teremos novos posts com os up dates desta equipe!!! Be conected...

O que é Logística?

Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes" (Carvalho, 2002, p. 31).

Ferramentas da logística:

WMS - sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção. O WMS é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço do armazéns.

TMS - é um software para melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição. Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades (Gasnier et al., 2001).

ERP - são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc).

MRP - planejamento das necessidades de materiais

Web 2.0 e o futuro da Educação

Prof° Valente palestrando sobre a web 2.0

Ginástica cerebral - por Wagner Jardim

Wagner Jardim

A palavra ginástica nos remete, de imediato, a esforço físico, música alta, muito suor e dores musculares. Entretanto, o exercício mental ou ginástica cerebral está longe disso. É um tipo de atividade física para pessoas de todas as idades e que, com poucos minutos diários de prática, é possível melhorias físicas baseadas nas ginásticas mentais. Gera bem-estar que os adeptos acreditam durar por muitas horas.

Especialistas crêem na função terapêutica do método, que tem como princípio básico à estimulação dos dois hemisférios cerebrais.

Ginástica cerebral – ferramentas para mudança e aprimoramento da performance pessoal.

A ginástica cerebral é um programa de exercícios realizados com o próprio cérebro para aprimoramento da performance pessoal, que permite:

- Ativar as “zonas de silêncio” no cérebro (desenvolver a concentração e vivacidade mental).

- Fortalecer a comunicação entre os neurônios (facilitar a memorização e aprendizagem).

- Combater o stress e a depressão (resgatar o equilíbrio emocional e a qualidade do sono).

- Prevenir o envelhecimento cerebral (evitar perdas funcionais e de desempenho).

Reserve alguns momentos para você vivenciar a ginástica cerebral.

Existem duas correntes importantes que defendem a prática de exercícios de estimulação cerebral, a Neuróbica e a Brain Gym?

Quer saber mais, clique no link:

http://wagnerjardim-educaoepalestras.blogspot.com/2009/03/ginastica-cerebral-por-wagner-jardim.html

Início do Semestre - Apresentação do Prof° Carlos Valente

Terça-feira, 18 de agosto, a primeira aula de Logística de Mercado. Fomos apresentados ao Prof° Carlos Valente, e logo de cara já tomamos um susto... as aulas serão ministradas no laboratório até o mês de outubro, onde teremos que criar um BLOG " Caderno Virtual " e frequentemente atualiza-lo. 



Prof° Valente

1° aula - falamos sobre...

Planejamentos pessoal - leitura e avaliação do mercado corporativo;

Aos 20 anos - Qual sua formação? Onde você estudou? Quais cursos complementares você tem?

Entre os 30 e 39 anos
- Quais empresas você trabalhou e quais "cases" de sucesso você pode agregar ao seu Curriculum?

Acima dos 40 anos
- Sua rede de amigos, contatos, Blogs

Você passa a ser analisado por empresas e até pela sociedade por visitar seu blog, orkut, face book e sua rede de amigos passa a ser de suma importância, pois você é ou não é bem relacionado.

Obs: Muito cuidado para criar seu perfil!!!

Indicação de livros para leitura no semestre:

1° Mais tempo, mais dinheiro - ADM de Tempo
2° Martin Christopher - Criando redes que agregam valor, logistica e gerenciamento da cadeia de suprimentos; 2° Edição.

Direito a Criação

RE - organização: Escrever todos os dias pela manhã qualquer palavra. Várias tentativas com a mão oposta.


"Entre a caneta e o cérebro existem mais misterios que a filosofia."